SMG経営塾は、経営スキルを高めたい人々が、お金に関する知識を学んで成長するための経営コミュニティ！
懇親会や随時開催のイベントを通じて、経営者同士のつながりを強化することで企業の成長・発展を促進!!
Message
菅原由一から
メッセージ
この度は、【SMG経営塾】に
ご興味を持っていただき、
ありがとうございます。
まず初めに、僕がなぜSMG経営塾を立ち上げたのか、その理由を少しお話しさせてください。
理由は大きく2つあります。
1つ目は『お金の知識を得る』ためです。
僕はこれまでGoogle、アパホテルなど、上場企業や外資系企業も含め、1,000回を超える講演会を行ってきました。
そして、多くの経営者や個人事業主の方々とお話しする中で感じたことがあります。
それは、「お金に関する知識が不足している方が多い」ということです。
僕は税理士であり、財務コンサルタントでもあるので、お金に関する専門知識があります。
しかし、実際に多くの経営者と接する中で、会計・財務・税務などの知識が十分ではない方が多いことに驚きました。
僕が普段からお伝えしている言葉があります。
【無知はコスト】
知らないというだけで、自分自身や会社が損をしてしまうことがあります。
だからこそ、お金の知識を身につけることで、一人でも多くの経営者や企業に成長・発展していただきたいと思いました。
そして、会社をさらに成長させるためには、財務・税務だけでなく、経営理念や事業計画、PDCAなどについても学び、実践していくことが大切です。
SMG経営塾では、そうした経営に必要な知識を体系的に学べる環境づくりにも力を入れています。
2つ目は『相談できる場づくり』です。
毎日、僕の公式LINEやYouTube、X（旧Twitter）には、
「相談できる経営者仲間がいない…」
「個人事業主で右も左も分からない…」
「セカンドオピニオンとして相談したい…」
といった声がたくさん届きます。
経営者といっても、医療法人、家族経営、事業承継した方、個人事業主など、立場はさまざまです。
当然、抱えている悩みも違います。
こうした悩みを抱えながらも、
「誰に相談すればいいか分からない」
「相手の時間を奪ってしまうのでは…」
と遠慮してしまい、一人で悩みを抱え込んでいる経営者も少なくありません。
しかし、経営の悩みを一人で抱え込んでしまうと、問題への対応が遅れてしまうこともあります。
だからといって、従業員に相談できる内容ばかりではありません。
そこで僕は、SMGメンバー（菅原マネジメントグループ）とともに、
「経営者の悩みに答えられる場所をつくりたい」
と考えました。
自社の顧問税理士と意見が食い違ったり、
別の専門家の意見も聞いてみたいと思うこともあるでしょう。
そんなときに、SMG経営塾をセカンドオピニオンとして活用していただければと思っています。
また、同じ志を持つ経営者同士が繋がり、相談し合えることも大切にしています。
少し長くなってしまいましたが、僕がSMG経営塾を立ち上げた理由は、
『お金の知識を得ること』
そして、
『経営の相談相手を得ること』
この2つです。
そして今では、財務・税務だけでなく、
理念経営や事業計画、PDCAなども学び、実践できる環境へと進化しています。
知識を身につけ、相談できる仲間や専門家と繋がり、会社を成長・発展させていく。
そのための場所が【SMG経営塾】です。
一人でも多くの方の力になれれば嬉しく思います。
ぜひ最後まで読み進めて、SMG経営塾の魅力を知っていただければと思います。
SMG Rule
SMG経営塾のルール
SMG経営塾は良質なコミュニティ空間を提供していくためにも2つのルールを設けております。
あなたは、
このような
お悩みはありませんか？
SMG経営塾に参加することで問題解決の糸口が見えてくるはず！
そして、セカンドオピニオンとしても活用可能！
講師紹介
菅原 由一
すがわら ゆういち
三重県生まれ。SMG税理士事務所 代表税理士。元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
2022年12月に開設したYouTubeチャンネル『脱・税理士スガワラくん』はチャンネル開設から3年9か月で登録者数180万人を突破。ブログ『脱！税理士 菅原のお金を増やす経営術！』は全国税理士ブログランキング第1位を獲得し、アメブロ【公式】トップブロガーに選任。講演実績はGoogle、アパホテル、リコージャパン、ロバートキヨサキなど上場企業、外資系企業も含め1,000回を超え、各メディアからの取材も多数受ける。
書籍『究極の資金繰り』『激レア資金繰りテクニック50』（共に幻冬舎）は、累計3.7万部のベストセラーとなる。2024年2月22日に『タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ』を発売。刊行から1年で累計発行部数12万部を突破。
沢辺 新悟
さわべ しんご
財務コンサルタント。愛知県出身。大学卒業後に友人と卸売りの商社を起業。市場の隙間を的確に狙う営業と、徹底した在庫管理や積極的なPB開発を行い、卸商社ながら年間利益率40%超を達成。1期目から直近の6期まで黒字経営を行う。
その後、相続や事業承継を専門とする税理士を目指すため専門学校へ入学。同時に会計や税務の実務を身に付けるために自身の会社を退職し、脱税理士を掲げつつ経営者のための多角的な事業を発展させ続ける菅原代表への師事を決める。
また自身の創業経験を活かし、経営者や、経理担当の顧客の現場レベルの悩みに対し、同じ目線に立って支えていく。
中島 昭聡
なかしま あきとし
事業と組織の経営課題を整理し、解決の支援を行う「ファシリテーション」の専門家。
SMG経営株式会社をはじめ、製造小売業、水産加工業、不動産業、サービス業、飲食業、福祉業など年商5億〜80億円規模の企業の顧問ファシリテーターとして重要会議に参画し、持続的な成長を支援している。
松岡 瞬
まつおか しゅん
1986年4月生まれ、岐阜県岐阜市出身。未来会計コンサルティングとITビジネスコンサルティングを得意とする。日本一の未来会計コンサルタントを決めるプレゼン大会（月次決算道場）で300人以上の中から、史上初の3連覇優勝を達成した。
また勤務時代に副業で始めたITビジネスの経験から、ITと財務を組み合わせたコンサルティングを得意とする。特技はピアノ。
SMG経営塾
５つの特徴
1）経営者同士の交流
イベントを随時開催することで横の繋がりが深まります。毎回の講義後にも懇親会（別途費用）があるので、仲間と学んだ内容をアウトプットすることで知識定着にも繋がるでしょう。同じ志を持つ一生涯の経営者仲間を見つけてください！
※懇親会、イベントは別途費用になります。
2）財務・会計の
知識が身につく
経営基盤を安定させるためにも財務や会計の知識は必須です。しかし、分かりにくく難しいという理由で後回しにしてしまう人はたくさんいます。ですが、知識が無い人でも理解出来るように分かりやすく解説していくのでご安心ください。この機会に財務・会計の知識を手に入れましょう！
3）セカンド
オピニオン的役割
契約している顧問税理士からは得られなかった情報を知ることが出来る可能性があります。また、SMGのノウハウやクライアントの事例を知ることが出来るので、新しい発見もあるでしょう。自分の意見と顧問税理士の意見が食い違う時も相談して積極的に活用してください。
4）社員教育としても
活用可能
講義には1社2名まで参加できるため、役員や社員も参加することが可能です。それに、講義動画は社内共有可能になるので、社員教育としても活用できます。組織力の底上げをして会社の成長・発展を促してください。
5）アウトプットの場
学んだ内容をアウトプットすることで知識が定着し、自社での実践にもつながっていきます。
SMG経営塾では、その実践の場として全国5大都市で「PDCAサイクル実践講座」を開催しています。
「学んで終わり」ではなく
「学んで実践する」
自社の課題や目標を整理しながら具体的な行動計画に落とし込める環境をご用意しているので、ぜひこの環境を活用して学んだ知識を経営に活かしてください。
お金の知識が
無い方でも
安心して
学べる
環境を用意
お金の知識習得は難しいと感じる人がたくさんいます。なぜなら、
“日本の義務教育ではお金に関する事を教えておらず、 高校や大学で自らの意思で専攻しなければ学べない”
からです。 それに、まだまだ日本では「お金＝いやらしい」という文化が強く根付いているので、 先進諸国の中でも金融リテラシーが圧倒的に低いのが現状です。そうした背景があるので、 経営に必要な税務や財務に対して苦手意識を持つ人が多いと言えます。
しかし、あなたが会社経営をしていく中で『安定した経営基盤を作りたい』と 本気で思うのであれば、お金の知識を習得していくのは避けては通れません。 でも中には『顧問税理士に任せればいいや…』そう思う人もいるでしょう。
ですが、基本的に顧問税理士は複数のクライアントを抱えているので、 相談されたことに対してのみ回答する場合が多いです。顧問税理士もビジネスである以上、いかに工数を減らして売上を増やそうと 考えるのは当たり前の事であり、そうなるとあなたが“知らない”というだけで 納税額が多くなったり損をすることになってしまうのです。 だからこそ僕は口を酸っぱくして、
【無知はコスト】
そうお話しています。でも、安心してください。『SMG経営塾』は勉強が苦手な人でも、お金の知識がない方でも 理解出来るように分かりやすく説明することを心掛けています。
たとえそのように感じる人でも金融リテラシーを高められる最高の環境をご用意しました。 そして忙しい経営者や個人事業主の方や遠方にお住まいの方にも学んでいただけるよう、「SMG式経営 入門講座」と東京開催の「SMG式経営 実践講座」は、オンライン配信とアーカイブ配信に対応しています。 他の経営コミュニティとは次元が違う環境であなたをサポートしますので、ご安心ください。
SMG式経営
5ステップ
SMG式経営 入門講座
経営の土台をつくる6か月
ご自身のビジョンと中長期・短期の目標を明確にし、それに紐づく事業計画を完成させる講座です。
あわせて、変動損益計算書など、経営に必要な会計の基礎を学びます。
目指す姿と数字を結びつけ、日々の行動につながる経営の土台をつくります。
菅原由一・沢辺新悟
SMG式経営 実践講座
毎月の実行と改善を支えるベース講座〈旧：定例会〉
入門講座で作成した目標・事業計画を振り返り、毎月のPDCAを通じて、実行と改善を重ねる講座です。
幅広い分野の知識や最新情報も学び、ご自身の経営に取り入れていきます。
継続的な出席を前提とした、SMG経営塾のベースとなる講座として毎月開催します。
- 福岡
- 菅原由一・松岡瞬・中島昭聡（不定期ゲスト講師）
- 大阪
- 菅原由一・松岡瞬・中島昭聡（不定期ゲスト講師）
- 東京
- 菅原由一・中島昭聡・ゲスト講師
SMG式経営 マスター講座
成果につながる習慣と仕組みをつくる
計画を行動に移し、成果につながる習慣と仕組みをつくる講座です。
事業計画の見直しや月次決算の定着を通じて、経営の状況を把握し、次の行動に反映する力を養います。
継続的に経営を改善するための実践力を磨いていきます。
沢辺新悟
SMG式経営 ファイナンスマスター講座
2028年開始予定経営者自身がCFOの役割も担える力を目指す
より高度な税務・財務を学び、申告書の読み取りや税額控除の計算ができる力を身につける講座です。
事業承継対策やM&A戦略についても学び、経営者自身がCFO（最高財務責任者）の役割も担えるレベルを目指します。
SMG式経営 グランドマスター
2028年開始予定実績条件をクリアした方に授与する称号
「SMG式経営 グランドマスター」は、定められた実績条件をクリアした方に授与される称号です。
菅原由一や各種専門家、グランドマスターのメンバー同士で情報交換を行い、より高度な経営知識を学ぶ特別勉強会を開催します。
入門講座
スケジュール
入門講座について
入門講座は原則3か月ごとに新しい期がスタートして、上記がスケジュールになります。
そして、お申し込みのタイミングによって受講開始時期が異なり、ご案内する入門講座の開始月から正式入塾となります。
11月～12月にお申し込み →
第1期（1月開始）
お申し込みのタイミングによっては講座開始まで少しお待ちいただく場合がありますが、お待ちいただいている期間の費用は一切かかりませんのでご安心ください。
※正式入塾前は会員サイトの予約機能とオリエンテーションにご参加いただけます。講座などの各種サービスは、入門講座の開始月からご利用いただけます。
実践講座
ゲスト講師の
登壇実績
・予定
各業界の第一線で活躍する経営者や専門家をゲスト講師としてお招きしています。
※入塾時期や受講状況によって参加できない場合があります。
過去の
ゲスト講師
実績
亀山敬司 様
実業家
DMM.comグループ創業者
約60の事業を展開するDMMグループの会長
石川県加賀市出身。
1986年にレンタルビデオ店を開業し商売の世界へ。
1999年には株式会社デジタルメディアマート（現・DMM.com）を設立し、動画配信事業を開始。
現在は、動画配信、オンラインゲーム、英会話、FX、太陽光発電、サッカークラブ運営など、約60の事業を展開するDMMグループの会長を務めています。
岩田松雄 様
株式会社リーダーシップコンサルティング
代表取締役社長
実践女子大客員教授・元立教大学ビジネスデザイン科教授
元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者
(株)東京個別学院・(株)寿スピリッツ社外取締役
1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年（株）アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。
2005年には「THE BODY SHOP 」を運営する（株）イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。
2009年、スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOに就任。「100年後も輝くブランド」に向けて、安定成長へ方向修正。ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wifi化、価格改定の実行など次々に改革を実行し、業績を向上。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。
2012年より約１年間産業革新機構に参画。2013年にリーダー育成のための（株）リーダーシップコンサルティング設立。現在に至る。2012年ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生37,000人から100人選出。92年卒業生では唯一人）2023年早稲田大学ビジネススクールよりティーチングアワードを受賞。
元谷 拓 様
アパホテル株式会社
代表取締役専務
累計1,300万食超のアパ社長カレーをプロデュース。ビジネスマッチング、企画提案、業務改善、セミナーなど幅広く活動し、学校・団体での講演実績も多数あり
石川県小松市出身。県立金沢二水高校卒。中央大学在学中に宅地建物取引士に最年少合格。北陸銀行勤務を経てアパグループに取締役として入社。
同社で常務取締役・アパホテル代表取締役専務を歴任。リポビタンD300万本、オロナミンC100万本配布など500件超の企業コラボを実現し、日本最高層ホテルである東京ベイ幕張のプールをポカリスエットプールに名称変更するなど数多くの企画を手掛ける。
現役プロ野球選手やタレントのトークショー、累計1,300万食超のアパ社長カレーもプロデュース。ビジネスマッチング、企画提案、業務改善、セミナーなど幅広く活動し、学校・団体での講演実績も多数。
【著書 】
『アパ社長カレーの野望』(発行 青春出版社)
『人生に奇跡を起こす わらしべ長者の魔法』
『誰も知らない帝王学』～能ある鷹は爪を出せ～
『誰も知らない帝王学Ⅱ 勇者の選択』
中野優作 様
株式会社BUDDICA
代表取締役
香川県出身。中古車販売事業『BUDDICA』を設立し、創業以来累計420億円の売上・45,000台の販売を達成。『四国No.1』の販売実績を誇る
香川県出身。16歳で建設作業員となり、不動産事業、中古車販売大手でキャリアを積む。入社1年以内に販売台数日本一に、営業未経験からわずか1年半で店長に就任。
その後営業本部の部長や、買収した子会社の再建を経験し、業界の課題を解決するべく2017年に独立、中古車販売事業『BUDDICA』を設立。創業以来、累計420億円の売上と45,000台の販売を達成し、『販売実績 四国No.1』となる。最大手業販サイト、オートサーバーでは『5ツ星認定』、4年連続で『販売台数日本一』(全国7万会員中)を認定された。
竹内直樹 様
株式会社日本M&Aセンター
代表取締役社長
「成長戦略型M&A」の提唱者。2015年より自ら講師としてセミナーを継続開催し、企業成長を目的としたM&Aの必要性と有効性を伝えている。著書「成長戦略型M&Aの新常識」
中堅中小企業・上場企業向けに戦略的M&Aを主とした買収提案を担う事業法人部の責任者を経て代表取締役に就任。
譲渡企業と買収企業双方の成長を実現した豊富な実体験から「成長戦略型M&A」を提唱し、2015年より自ら講師としてセミナーを継続開催。従来の事業承継を目的としたM&Aではなく企業成長を目的としたM&Aの必要性と有効性を多くの経営者に伝えている。
【著書】
『成長戦略型M&Aの新常識』
上條亮太 様
株式会社KINUJO
取締役社長
「絹女～KINUJO～」シリーズのストレートヘアアイロン、大風量で時短を叶えるヘアドライヤーの仕掛け人。革新的な美容機器で美容業界に新たな価値を提供する
2005年、アフリカ向け中古車輸出専門会社有限会社REZISTAを設立。年商数億円へと事業拡大。その後の自己破産を経て、2014年にはECサイト運営・Webマーケティング事業を展開するK2 Corporate Partnersを設立。
2016年、オリジナル美容機器を開発・販売するKINUJOに参画。卓越した経営手腕で事業拡大に貢献し、2023年には東証プライム上場のSBSホールディングスにK2 Corporate Partnersを売却。同年、KINUJOの取締役社長に就任し、革新的な美容機器で美容業界に新たな価値を提供し続けている。
佐田展隆 様
株式会社オーダースーツSADA
代表取締役社長
オーダースーツの工場直販事業を強化し、企業改革を進め連続増収増益を達成し会社業績を安定化。自社をフルオーダースーツ専門チェーン店舗数日本一に成長させる
一橋大学経済学部卒。高校までサッカー部、大学時代はノルディック複合選手という体育会系。大学卒業後、東レ株式会社でテキスタイル営業。
2003年、父に乞われ、株式会社佐田入社。2005年、代表取締役社長就任。バブル時代の大手取引先そごう倒産の傷跡が深く、破綻寸前の企業を黒字化するも、莫大な有利子負債は如何ともしがたく、2007年、金融機関の債権放棄と共に、会社を再生ファンドに譲渡。
2008年、引継ぎを終え株式会社佐田を退社。しかしリーマンショックで再生ファンドが解散となり、会社の所有権は転々とする。そして東日本大震災で国内の仙台工場が被災し、会社の引き受け手が居なくなり、2011年7月に会社の再々生のため株式会社佐田に呼び戻される。
2012年代表取締役社長復帰し、オーダースーツの工場直販事業強化を柱に企業改革を進め、3期連続増収増益を達成し会社業績を安定化。以後も売上の拡大を継続。現在では自社をフルオーダースーツ専門チェーン店舗数日本一に成長させる。
自社オーダースーツPRのため、自社スーツを纏い、スキージャンプを飛ぶ、富士山頂から山スキーを滑る、東京マラソンを走る等のチャレンジを行い、動画をYouTubeにアップしている。
SMG経営塾の
豪華参加特典
参加してくださった皆さまに、心の底から「参加して本当によかった」と思っていただける環境を作りました。成果を出すために全力であなたをサポートしていきます!!
参加者限定特典＃１
参加者限定の会員サイトでオリエンテーションや各種イベントのお申し込み、質問受付（匿名可能）が出来ます。それだけでなく、自己紹介欄や地域交流のスレッドもあるのでオンラインでの交流も期待できます。
※1社2名までの参加が可能となります。
参加者限定特典＃２
【SMG式経営 入門講座（正式入塾から6か月間）】
全6回（6か月間）の講座を通じて、
・経営理念・ビジョン
・事業計画
・財務・経営数字の基礎
・PDCAサイクル
など、経営者に必要な知識を体系的に学びます。
そして正式入塾からの6か月間でSMG経営塾の根幹となる
【理念経営×キャッシュリッチ経営】
を身に付けていただきます。
【SMG式経営 実践講座（正式入塾から7か月以降）】
入門講座で構築した土台をもとにさらに知識を深めるために、
・節税、税務
・資金繰り、銀行融資
・決算書、財務分析
・事業計画、事業承継、理念経営
など、実践と改善を続けていくための幅広い内容を毎月学びます。
不定期で豪華ゲスト講師（過去実績：DMM亀山会長・スタバ元代表岩田氏など）の登壇もあり、
【毎月学びながらPDCAを回す環境】
に身を置いて会社を成長させていきましょう。
※東京・大阪・福岡の3拠点開催（東京はオンライン・アーカイブ対応）
参加者限定特典＃３
空いた時間や隙間時間で講義を復習することで知識の定着に繋がります。繰り返し何度も専用サイトを見て学習することで、一段と理解も深まっていくでしょう。財務・会計を中心に講義するので社員教育にも役立ちます。
参加者限定特典＃４
質問や相談は自由で回数に縛りもなく無制限になります。匿名での質問も出来るので周囲に知られたくない内容でも相談可能です。また、公開質問はコミュニティメンバーも見られるので、同じような疑問を抱いている人はここを見て解決するかもしれません。
※毎月人数に限りがありますが個別相談（Zoom）も実施しております。
参加者限定特典＃５
経営スキルを高めるために外部からゲスト講師をお迎え（不定期）します。経営のプロフェッショナルから学ぶ事であなたの経営スキルだけでなく、会社に落とし込む事で企業価値や組織力の底上げが期待できるでしょう。
【過去ゲスト講師】
DMM.com 亀山会長 / スターバックス コーヒー ジャパン元CEO 岩田氏 / アパホテル 元谷専務 / 日本M&Aセンター 竹内社長 / KINUJO 上條社長 / BUDDICA 中野社長 …他
参加者限定特典＃６
会社の課題を即座に解決して成長していくために、
・PDCAサイクル実践講座
・課題解決勉強会
・オンラインセミナー
など豊富な特別講義をすべて無料でご活用いただけます。
さらに、あなたの会社の悩みをピンポイントで解消する
【専門家による個別経営相談】
の機会もご用意しています。
※個別相談は毎月の上限枠があるため、申込多数の場合は抽選となります。
参加者限定特典＃７
講義の後に懇親会（別途費用）を設けているので、参加者や講師との交流を深めることが出来ます。講義内容のアウトプット、相談、仲間作り、情報交換…参加メンバーと有意義なひとときをお過ごしください。全国から集まり同じように頑張っている【仲間の存在】があなたの背中を押してくれるでしょう。
※懇親会は別途費用が掛かります。
参加者限定特典＃８
イベントを随時開催することでコミュニティ内の繋がりも強くなっていきます。様々なイベントを通じて“一生涯の仲間”を見つけていきましょう。※各種イベントは別途費用が掛かります。
【イベント（随時開催）】
会社見学会 ／地域交流会 ／BBQ ／他…
SMG経営塾生の声
ビジネスマッチングで新たな事業開始
歩々株式会社 大木 護 様
私はYouTubeを視聴して菅原先生の知識のもとで学びたいという強い気持ちから、SMG経営塾に参加を決めました。また、他の経営者とのネットワークを広げ、新しい視点を手に入れたいとも思っていました。
実際にSMG経営塾に参加して、節税や税務知識が大幅に向上しただけでなく、同じ塾生の方とビジネスマッチングで新しい事業が生まれました。得られる学びやコミュニティの価値は非常に高く、早く参加することでその恩恵を受けられます。ですので、これから参加を考えている方は、一日でも早く参加することを強くオススメします。
どんぶり勘定から脱却して経営不安が解消
一般社団法人日本救急医療教育機構 櫻井雅浩 様
SMG経営塾に参加した理由は、菅原先生の動画を視聴して、経営やマーケティングに関する知識不足から来る不安を解消したかったためです。
参加後、学んだ内容を実行に移すことで、マーケティングや経営の改善が進みました。特に、収支計算の重要性を認識し、どんぶり勘定から月ごとの予算管理ができるようになったことで、業務がスムーズに進行するようになり、確実に効果を実感しています。
もし参加を考えている方がいれば、初めは不安もあるかもしれませんが、SMG経営塾に参加すれば、多様な意見や交流を通じて安心感を得られるはずです。YouTubeだけでは勉強出来ないことがたくさんあるので、リアルの場に参加していただいて、色々な方とコミュニケーションを取っていただくことで、大きく成長できると思います。
会社の数字を自分の言葉で説明できるようになった
有限会社エル 村上祥子 様
両親から引き継いだこの会社を、なんとか守っていきたい。しかし、これから先を見据えていくと私の会社の業界は今よりもっともっと厳しくなることが予想され、感覚や経験だけでは乗り切れないと思いました。でも、私はずっと「年一回の決算書」しか見てこなかったので数字も弱かったです。
そんな私が、数字と本気で向き合おうと決意したのが、SMG経営塾に参加した理由です。塾に参加して気づいたのは、経営者としての「自分の甘さ」でした。そこから学びを重ねる中で、徐々に数字の見方や意味が分かるようになり、自分の言葉で説明できるようになってきたと実感しています。
今では、スタッフとの会話の中でも「なぜこの数字が大事なのか」を伝えられるようになり、少しずつ社内に“数字の意識”が根付いてきました。「数字が苦手」「経営と向き合いたいけど何から始めていいか分からない」…そんな方には、SMG経営塾を心からおすすめします。
塾生同士の交流で学びが深まる
藤本昌平国際特許事務所 藤本昌平 様
毎月の講義を通じて予習・復習を徹底したことで、理解が格段に深まりました。また、塾生同士で疑問を解消し合えるので、学びの質も向上しています。特に講義後の懇親会では、実践的な話や具体的な成功事例を共有できるため、学びが深まり、成果につながっています。SMGならではのリアルな学びがあり、塾生同士の交流が成長を加速させる大きな要素です。
参加するたびに自分の視野が広がり、確実に成長を実感できているので、学ぶ意欲のある方には、ぜひこの環境を活用してほしいです。
新たな財務視点で経営が変わる
ライフトーホー株式会社 町田祐基 様
SMG経営塾に参加したきっかけは、顧問税理士には「ダメ」と言われた考えを、菅原先生が「良い」と評価していたことでした。また、税理士との考え方のギャップを埋め、新たな視点を学ぶことで、経営の可能性を広げたいと感じたことも理由の一つです。
実際に参加してみると、経営者仲間との交流を通じて実践的な情報を得られ、特に事例共有が大きな学びとなりました。周囲の経営者からの生きた情報が、具体的な問題解決のヒントになっています。参加を迷っている方は、ぜひ一度実際に足を運び、雰囲気を感じてみてください。交流を通じて得られる経験は、今後の経営判断に大きな力となるはずです。
会社にお金を残すキャッシュリッチを実現
京阪運送株式会社 山本幸彦 様
私は運送業を経営する中で、税務や財務を含む経営知識の不足を痛感し、SMG経営塾への参加を決意しました。今では入塾して1年以上経ちますが、税務や社会保険の知識を習得するだけでなく、銀行融資を活用することでキャッシュフローが改善しました。そして、以前は利益が出ても資金が残らず、経営の不安が常につきまとっていましたが、菅原先生から学んだ内容を実践することで、利益を確保しながらお金が残る経営基盤が出来ています。
SMG経営塾は運送業に限らず全ての経営者にとって価値があるので、経営の不安を抱えている方は、ぜひSMG経営塾に参加し、実践的な学びを取り入れることをおすすめします。
日本最高峰の
経営
コミュニティ
SMG経営塾
講義
講義（地方開催ver）
懇親会
会社見学会
BBQ
オンライン グループ相談会
SMG Rule
SMG経営塾のルール
SMG経営塾は良質なコミュニティ空間を提供していくためにも2つのルールを設けております。
日々進化する
日本最高峰の
経営コミュニティ
SMG経営塾を発足したのが2023年10月になります。 立ち上げ当初は毎月の講義が東京のみでした。 しかし、会員数が増えたことや参加者のご要望が多かったので、 毎月の講義は東京・大阪・福岡の3拠点になり、加えて地方開催も増やしました。 他にも経営相談をする際は外部の人に見られたくない数字や内容もあることから、 個別相談という形を追加してきました。
イベント回数や内容、開催場所についても参加者の声を取り入れて今の形になっています。 現状維持ではなくコミュニティ自体も成長・発展していけるように、 積極的に参加者の声を取り入れながら、 最高の環境をご提供できるように日々努力しています。
日本最高峰の経営コミュニティを一緒に創っていきましょう。
SMG経営塾の
参加までの流れ
Steps to Participate
参加までの流れ
１）【SMG経営塾】受付窓口（公式LINE）に登録
下記にある「SMG経営塾の詳細・審査申込はこちら」をタップして【SMG経営塾】受付窓口（公式LINE）に登録してください。
２）審査申し込み（完全審査制）
その後、審査にお申し込みください。
３）合否連絡・決済
合格通知内の決済リンクより、ご決済をお願いいたします。
※決済完了後、自動で決済メッセージをメールにてお送りします。万が一、自動メッセージが届かない場合は、合格通知をお送りしておりますLINE（【SMG経営塾】受付窓口）にご連絡お願いします。
４）会員サイトご招待
決済完了後、自動で届くメール内にて、会員サイトログインのご案内をお送りしております。
※正式入塾前は会員サイトの予約機能とオリエンテーションにご参加いただけます。講座などの各種サービスは、入門講座の開始月からご利用いただけます。
５）オリエンテーション参加
上記４）のメール内でオリエンテーションへのご案内もお送りしております。
６）入門講座の受講・各種イベントへの参加
ご案内する期の開始月から正式入塾となり「SMG式経営 入門講座」で6か月間、経営の基礎を学んでいただきます。
入門講座を修了した後は「SMG式経営 実践講座」に進み、さらに学びを深めていただけます。
Last Message
菅原由一から
最後のメッセージ
ここまでご覧いただきありがとうございます。
『SMG経営塾』は、お金の知識（財務や税務中心）を得て経営スキルを高めるだけでなく、横の繋がりを作っていく事を目的としております。
経営スキルに関して言えば、大人になると学ぶ機会や環境が少なくなり、日本の文化としても「お金＝いやらしい」という風潮によって金融リテラシーが低いので改善していかなければいけません。でも “知らない”というだけで無駄に支出が生じている事もたくさんあります。
だから僕は【無知はコスト】と口を酸っぱくして言っているのであり、それに人生は生涯学習になるので、毎月講義を開催することで“学びの場”を提供したいと思っているのです。そして経営者は孤独で最終的な判断をする重要な存在でもあります。
僕も税理士である傍ら、経営者という肩書も持つので、孤独感や重圧をよく理解しています。毎月講義で学ぶサイクルを作りつつ、同じ志を持つ仲間と出会い、誰かに相談できる環境を作れないか？…そんな思いからSMG経営塾を立ち上げたのです。
ですが敢えて名称を「経営者塾」では無く「経営塾」にしています。なぜなら、ここにいるメンバーの多くは経営者ではありますが、経営者を目指している人もいるからです。それに、知識や人脈（横の繋がり）は経営者だけに限らず、経営者をサポートする立場の人も必要だからです。
立場や肩書は関係なく、『経営スキル』を全員で高めていこう！
そんな想いがあったので経営者に限定することなく、名称も「経営塾」にしたのです。そして『SMG経営塾』には自分自身や会社を成長させたいという共通の目的を持った仲間が集まっています。言い換えれば、同じ志や目的意識を持つ人がたくさんいるということです。本当に素晴らしい人たちが集まり、僕が理想とする最高の環境が出来上がりました。
一人一人の目的は違いますが、参加して終わり、ではなく理想とする未来（ゴール）へと全員で一緒に進んでいければと思っています。そして必ず実現していきましょう。そのために、SMGメンバーが全力であなたをバックアップしていきます。
よくある
ご質問
はい、大丈夫です！
「SMG式経営 入門講座」は、オンライン（Zoom）でもご参加いただけます。
また、「SMG式経営 実践講座」についても、東京開催分はオンライン（Zoom）と録画配信に対応しているため、当日参加できない場合も後から視聴できます。
なお、録画を視聴して分からないことがあれば、会員サイトから匿名で質問することも可能です。
※SMG式経営 実践講座の大阪会場・福岡会場は、東京会場と同じ内容のため、オンライン（Zoom）と録画配信はございません。
ただし、東京・大阪・福岡のいずれの会場にも現地参加が可能ですので、ぜひご活用ください。
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株式会社
えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたい
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